Stratejik Hedefler

1. KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ

Tüm süreçlere ilişkin veri toplanmasının sağlanması

Kalite güvence sistemine ilişkin tüm bilgi ve belgelerin görünürlüğünün artırılması

Ulusal düzeyde akreditasyon süreçlerinin tamamlanması

Paydaşların belirlenmesine yönelik çalışmaların tamamlanması

2. EĞİTİM – ÖĞRETİM

Lisans, YL, Doktora programlarında Yurt dışı öğrenci sayısını artırıcı çalışma yapılması

Erasmus vb. programlarla öğrenci, öğretim elemanı hareketliliğinin artırılması

Her lisans programının lisans üstü programına sahip olmasının desteklenmesi

Disiplinlerarası lisansüstü program sayısının artırılması

Müfredatın güncellenmesi, Lisans müfredatının disiplinlerarasılık, uluslararasılık ve akreditasyon kriterlerini yansıtacak şekilde yeniden düzenlenmesi

Bölüm / Alan dışı seçmeli derslerin artırılması

3. ARAŞTIRMA – GELİŞTİRME

Uluslararası dış paydaşlarla yapılan proje sayısının ve kongre etkinliklerinin artırılması

Uluslararası – Türkiye’de bulunan sanayi, ekonomi, ticaret dünyası ile sektörel işbirliklerin yapılması

Uluslararası indekslerden SCI, SSCI, AHCI, tarafından taranan dergilerde yayımlanan makale sayısını artırılması

Bilimsel yayınlardan alınan atıf sayısını ve oranını artırılması, dolayısıyla özgün yayın sayısının artırılması

Proje sayılarının arttırılması

TÜBİTAK, AB, vb kurumlar tarafından desteklenen lisansüstü tezlerin sayısının artırılması

Lisansüstü tezlerde alan indeksine giren bilimsel çalışmaların sayısının artırılması

4. TOPLUMSAL KATKI

Kurumun toplumsal katkı potansiyelini artırmaya dönük farkındalık çalışmalarının geliştirilmesi

Toplumsal katkı sağlayan bölgesel, ulusal ve uluslararası işbirliği fırsatlarının yaratılması

Toplumsal katkı sağlayan kamu ve özel kurum ve kuruluşlarla proje vb.  çalışmalarla işbirliği fırsatlarının geliştirilmesi

Kamu ve sivil toplum kuruluşları ile topluma hizmet konusunda duyarlılığı arttırmaya yönelik proje çalışmalarının yürütülmesi

Ortadoğu ülkeleri ile toplumsal işbirliği projelerinin geliştirilmesi

Sosyal sorumluluk projelerine ağırlık verilmesi

Öğrenci kulüp çalışmalarının daha verimli hale getirilmesi

Öğrenci kulüp faaliyetlerinin çeşitliliğinin artması

5. YÖNETİM SİSTEMİ

Her bir birimin organizasyon şemasının ve görev tanımının yapılması

Kurum dışından sağlanan hizmetlerin kalitesinin arttırılmasında, birimlerarası etkileşimin artırılması

Üniversite içinde veya dışında üniversiteyi ilgilendiren etkinlik, faaliyet ve çalışmalardan çıkan verinin büyük veri olarak toplanması ve bu verilerinyönetim süreçlerinde kullanılması

Birimler içerisinde kalite kültürünün yaygınlaştırılması için çalışmaların yapılması

Yönetim süreçlerinde katılımcı bir yaklaşımın benimsenmesi için gerekli çalışmaların planlanması

Öğretim üyelerinin ders yüklerinin AR-GE faaliyetlerine imkan sağlayacak şekilde düzenlenmesi

Her yıl kulüp faaliyetlerine katılan öğrenci sayısının artırılması

Öğrenci kulüp faaliyetlerinin çeşitliliğinin artması